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建设项目全寿命周期一体化管理模式探讨
作者：佚名  文章来源：论文线  点击数  更新时间：2014/1/19 12:23:35  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
台，为项目参与各方在互联网上提供一个获取 个性化信息的单一入口，实现包括建设项目各阶 段、不同功能模块数据的信息一体化，使项目各参 与方使用公共的、统一的管理语言和规则及一体化 的管理信息平台，实现建设项目全寿命周期目标.

　　它的实施有利于项目各参与方信息共享，交流以及 传递，同时项目各参与方协同工作，使得项目各参与 方杂乱无章的沟通方式变成有序作业。最后，此平 台的利用还能使得项目资料的管理做到集中化，数 字化、完整性和一致性。对于PLIM模式下的项目分 解结构、编码体系和交换标准，以及如何应用现代信 息技术实现信息一体化平台还有待我们做进一步 探讨.

　　5结论

　　随着现代信息技术的发展，战略合作理念的 出现和建设项目大型化、复杂化的发展趋势，传统 的各方目标割裂、相对对抗式的管理模式显然不符 合项目发展的需要，新的项目管理模式将会应运而 生。本文借鉴集成化的管理思想提出了一个新的管 理模式———建设项目全寿命周期一体化管理模式， 并对该模式的运作流程、组织结构和信息平台做了 初步探讨。撰写此文的目的在于为新的项目管理模 式的建立及发展提供一个新的视角。

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