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经理人在职业生涯过程中,特别是到了职业的中期,首要的问题就是定位自己的角色,明白自己在企业运营架构中处在什么位置,应该做什么,不应该做什么,应该如何发挥自己的作用,为企业和自己创造价值。角色定位不准或不清晰,就容易造成角色错位、角色越位、角色不到位和角色迷失等现象。结果是“种了人家的田,荒了自己的地”,出力不讨好。轻者产生关系不融洽,经常感到莫名其妙的郁闷和烦恼,工作摩擦多、绩效下降,重者则频繁被淘汰出局或自己频繁跳槽,最终在迷茫的选择中荒废了自己的职业前程。
要当好一个职业经理人其实很不容易。职业经理人必须克服管理的随意性、情绪化,练就一身理性、规则性、流程性的硬功夫,像演员一样去扮演角色:不是把角色变成你自己,而是把你自己融入角色之中,角色要你哭你就哭,角色要你笑你就笑,而且你演的戏很卖座很赚钱。只有这样,你才能称得上是一个成功的职业经理人。