工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
建筑工程造价的风险识别问题研究
作者:佚名  文章来源:星论文网  点击数  更新时间:2012/9/26 12:04:33  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

筑工程造价的风险识别和风险管理具有重要的意义。 2、对建筑工程造价风险的后果进行科学的评析,确定工程造价风险后果的程度。在这一过程中,同样也需要依靠风险管理人员的经验,对整个工程造价中所有风险可能产生的后果及其严重度进行全面分析。同时,在这一阶段要将风险后果折算成可能造成的工程造价损耗,这一耗损量将来要作为风险管理优先排序的主要依据。

  第四,做出工程造价风险发展预测,并进行风险管理排序。对于已经识别出的全部风险的发展进程进行分析,并造成工程造价风险发展趋势预测。这一过程是对已经识别出来的工程造价风险具体的发展时间与发展变化进行分析,分析风险可能发生的时间,导致其发生的原因将在何时出现,以及引发风险发生的原因出现后将如何的发展等。建筑工程造价风险的变化分析,主要是指当出现某种情况时,对工程造价风险进入某种阶段的分析以及对于该工程项目的全部风险发展进程分析。这一阶段是确定建筑工程造价风险管理优先顺序的基础,同时也是制定工程造价风险管理方案的主要依据之一。接下来就是建筑工程造价风险管理的优先排序问题。在完成了上述的风险分析与风险影响判断之后,对这些分析结论进行全面的总结,明确建筑工程造价风险控制的排序。一般而言,建筑工程造价的风险并非单纯地发生的,它与其他相关问题同时存在,因此,在进行风险管理和控制时应对其进行排序。排序的基本原则是按照解决问题的最佳顺序进行,那些发生概率最高、后果最严重、发生时间最早以及解决耗时最少的问题应当排在最前面。当然,对于目前已经识别的工程造价风险都应按照该原则进行排序。

  除以上流程外,最后还有做一份详实的工程造价风险识别报告,并且要保证每一次风险识别都要有这样一份报告。该报告的内容主要有建筑工程项目目前存在的造价风险清单、风险分类、 风险原因分析与说明以及风险后果及其评析。

  结语:总而言之,风险识别是建筑工程造价管理的最初环节,也是最重要的环节之一,因此要加强思想重视,保证整个工程建设的顺利进行。

  参考文献

  [1]陈田彬 严灿香.建设工程项目各阶段的造价风险识别及评价[J]. 科技信息,2011(01).

  [2]靳东辉 .关于建设项目造价管理中的风险管理[J] .交通科技,2010(04).

  [3]徐亚萍. 浅析工程造价的风险管理因素[J] .城市建设理论研究(电子版),2011(21).

  [4]胡秀娟. 施工企业在项目实施各阶段所面临的造价风险与控制[J] . 中国科技博览,2010(04).

  [5]王岩莉 赵春花.工程造价的风险管理因素分析[J] .科技致富向导,2010(20).

  [6]郭璇 贺兰英.建设项目投资决策阶段的造价与风险控制措施[J] .价值工程,2011(30).

上一页  [1] [2] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口