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设计阶段项目管理模式与实践
作者：佚名  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2012/7/1 13:04:02  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
住方向，通过设计阶段的项目管理，利用全社会的工程咨询单位(含监理单位)的力量，逐步地缩小乃至取代业主费心组建的临时性项目管理班子，本着充分地发挥设计单位内部的设计管理体制的作用，建立起狠抓两头(事前控制及事后控制)的监管机制。在推行设计阶段的项目管理的初期阶段，不妨试行采用以“推行新技术”及“设计挖潜”为切入点的“施工图剖析法”进行设计后阶段的项目管理工作，使业主、设计、施工各方都能实实在在地感受到设计项目管理工作好处。把设计阶段的项目管理工作建立在符合设计工作规律以及我国国情的科学管理基础上。

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