中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
装修验收的具体标准的步骤和重
验收隐蔽工程专家为你解惑
工程监理信息管理系统研究与开
建筑工程竣工文件质量全过程的
公路工程决算难点问题分析
家装竣工验收的四个步骤
竣工验收后的工作
移交验收的角度如何处理工程项
如何做好施工项目收尾工作
项目管理技巧新探之“软技巧”
家装中不容忽视的N个验收问题
关于政府采购项目验收的相关规
如果需要提出前竣工,应如何办
项目验收工作应如何组织?
建设工程项目收尾的一些体会
浅谈建设工程竣工结算审核工作
也谈混凝土强度的验收与评定
怎样才能做好建筑工程项目的移
关于装饰装修建筑工程项目竣工
项目结束阶段PM要做好三项工作
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 工程策划 >> 管理模式 >> 正文
平安卡和网络技术在建筑工程管理
作者:佚名 来源:互联网 点击量: 发布时间:2012-7-27 12:01:52

  摘 要: 当前安全形势异常严峻, 如何作好施工人员的管理, 依靠平安卡和网络管理技术为各行各业作好施工人员的管理提供了实施办法,为工程施工管理提供了安全保障, 使我们的安全工作能做到有的放矢, 有效预防。

  随着科学技术的发展, 计算机在建筑施工行业的普及,使工程管理进入了一个崭新的时代, 这个时代既信息时代。信息时代体现在:科学技术高度发展,社会信息总量急剧增长,人们工作、生活越来越依赖信息;建设工程组织的虚拟化,在大型项目中,建设工程组织在地理上分散,但在工作上协同;在建设工程的方法上,由于信息沟通技术的应用,项目实施中有效的信息沟通与组织协调使工程建设各方可以更多的采用主动控制,避免了许多不必要的工期延迟和费用损失,目标控制更为有效。国外的一项研究给出了对未来大型项目建设中应用信息沟通技术发展趋势的调查统计结果,结果表明,在未来10 年,采用电子文档交换信息,增加参建各方的信息沟通,将越来越受到人们的重视。大型项目建设过程中产生的大量基于纸张的信息文档将由电子化文档代替,参建各方的信息交换方式也由传统的依靠纸张、电话、传真向基于现代信息网络的电子邮件及其他合适的网络通信技术转移。随着网络技术和各种项目管理软件在工程设计、施工管理等各个方面应用成熟,对工程项目信息进行统一管理, 整和社会资源, 将成为社会主流趋势。

  1 工程管理现状目前,在施工生产过程中,我国每年因建筑施工企业管理水平参差不齐导致、安全事故发生频率很高。为了改变施工状况,国家执行了相关职业资格注册制度和相关特殊工种培训管理登记制度,但是对其他普通工种还缺乏有效的安全管理,如何对农民工实现继续培训教育,对农民工建立统一劳动技能档案,促进建筑施工作业人员流动从无序走向有序;特别是在项目紧急情况下,如何改变各建筑公司往往随时从农村找人做建筑工人,导致作业层的人员素质很不稳定安全教育跟不上,安全教育盲目性,没有针对性, 费时费力, 达不到效果, 囫囵吞枣,得不到细化、吸收的状况;同时防止在加上施工过程中把关不严,造成事故贫乏出现状况。因此为改变建筑施工安全事故频发的局面,抓好加强对建筑工人的安全培训, 作好工程人员各方面信息管理的一种新型管理信息化技术——平安卡管理应运而生了。

  有了这个“平安卡”, 可以协助项目、企业能根据工程特点进行工人的专项教育,做到有的放矢,有效预防。

  2 平安卡使用简介“平安卡”是内置芯片的IC 卡,卡内储存持卡人的基本信息和行业主管部门所需的信息, 内容包括: 个人基本情况( 包括姓名、性别、出生日期、籍贯、身份证号码、家庭或亲属联系电话) ;参加施工安全生产教育培训情况,取得有关资格证书等情况;管理所需的其他重要信息。

  适用范围: 所有从事建设工程施工及管理的从业人员(含监理人员)。

  设备机构组成:“平安卡”管理系统由平安卡、专用刷卡机、企业储存数据电脑设备(或服务器)、“平安卡”管理网站及其管理系统组成。

  办理程序及使用:省建筑业协会负责“平安卡”的申请受理、制作、发放及“平安卡”信息系统日常维护等相关管理工作。

  各市“平安卡”发卡机构对符合条件申请“平安卡”的建筑工人, 统一填写《建筑工人申请平安卡汇总表》, 连同个人申请登记表,报送给省建筑业协会。省建筑业协会受理后完成“平安卡”的制作,然后通过各市“平安卡”发卡机构发放给申请人。

  建筑工人作业时要随身携带“ 平安卡”,施工单位要在每个工地配置“平安卡”

  读卡机和配备值班人员,并要求建筑工人进出工地时进行“读卡”, 经值班人员查对持卡人与“平安卡”上照片相符后方可允许进入工地作业。专用刷卡机可独立使用,放置在工地或发放工资地点等场所,通过持卡人刷卡来产生数据,并定期将采集的数据通过互联网存入企业储存数据电脑设备,建立企业的一线作业人员管理数据库。

  3 办理流程图(见图1)4 项目应用成果我公司按照省、市文件要求, 在各项目部推广应用了平安卡管理技术,不仅保证工程施工项目的安全,还保证了工程施工质量,杜绝了工人工资纠纷,实现使项目零投诉;其中,在我公司名雅豪庭项目部实现了日薪制工资制度,充分解决了各建筑企业长期存在的隐患问题, 作到了成本、费用、利润安全统一兼顾。项目一期获得广东省省双优项目的荣誉称号、二期目前已经通过省双优的阶段评价,并得到了专家组的高度评价。

  5 社会推广的意义在建筑行业实行“平安卡”技术管理制度和网络技术,已经得到了国务院、建设部以及省委、省政府领导的高度评价,得到了全国同行的重点

[1] [2] 下一页

文章录入:web13741    责任编辑:web13741 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号