3.理念倡导。理念倡导本质上就是培育企业文化。中小企业的企业文化建设重点是价值观提炼,哪怕只有几条大家耳熟能详的口号都行。但这几条标语口号不能空洞无物,不能挂在墙头,印在纸上,喊在嘴上,必须老板身体力行、员工奉若神明才行。
中小企业实施规范化管理的重点或突破口,概括起来就是授权解脱老板、培养人才;奖惩分明消除扯皮推诿、提高企业活力;倡导积极健康的理念,培养良好的行为习惯、培育企业持续发展的基因。做好这3点,中小企业就可以说奠定了规范化管理的基础,管理就能够逐渐步入良性发展轨道。
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